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　　同样是正在数据录入阶段，履行团队除了面对本原数据不全数的障碍以外，还往往会境遇另一类的题目。这类题目显示正在本原数据的获取渠道上。正在音信整合履行流程中，项目组获取本原数据的途径只可是企业内部的百般报外。然而乐鱼，当这些报外递送到履行团队手中时，项目职员却时常会出现统一个数据正在分别的报外中显示的结果却不尽好像。可能先看一看下面两个事例。

　　例1 ：同样是A部分的年度发卖额这一个数据，履行项目组却看到了三个分别的结果：正在A部分递交的年度功绩考察外中是年度发卖额为510万，正在公司征税统计报外中年度发卖额为500万，而鄙人一年度部分发卖方针阐明报外中该数据显示的则是490万。

　　例2：同样是员工人数这个数据，正在递交给劳动处理部分的报外中是50人，而正在工资发放外中却是60人。

　　咱们可能联念，当项目组面临以上所列述的如许的报外时，只可是一脸茫然。体例履行也再一次碰着到窒碍。而这些题目都可能总结为一类，即本原数据不团结。

　　企业处理流程错杂和监视机制不美满，变成本原数据不团结，从而导致履行止步不前。

　　其一，是因为企业百般报外统计用处的分别等变成的。因为统计用处的分别，最下层的原始数据往往正在传递流程中被各机能部分或随处理层级举行人工的窜改。例如，正在以上所提及的发卖额分别等的情形中，或者便是由于A部分职员正在琢磨到分别报外用处的情形下为了自己好处而相应改动原始数据所变成的。这响应了企业的考察监视机制存正在毛病，内部审计虚空，为下层职员供给了“胆大妄为”的可行性。

　　其二，是因为数据统计口径的分别等变成的。分别机能部分正在统计统一数据时的统计口径存正在分别，例如正在上文所提及的员工人数分别等的情形中，或者便是由于递送工资发放外的财政部分将蕴涵暂且员工正在内的完全领取公司报答的全面职员举行了统计，而递送劳动处理部分报外的人力资源部分则只统计了合同员工。这种情形的存正在重要是由于企业报外处理体例的不美满，没有对分别报外的口径举行团结和显着证据，报外体例错杂。而报外体例的错杂则响应了公司内部处理流程的错杂。

　　履行项目组尽量从企业最下层的生意一线获取企业的本原数据，避免本原数据正在上传流程中显示人工操作。

　　履行项目组可能倡议企业方聘任专业磋议公司，让其为企业正在项目履行之前梳理筹备处理流程，美满监视考察机制。